为何需要深圳新软时顶层设计：

就目前而言，中国经济增长速度整体放缓，市场的大环境已经由大众化消费向小众化市场转变，而外部环境和内部环境的改变，决定了中国企业的转型升级已经迫在眉睫。然而现实却是，由于缺乏顶层设计，各大企业发展方向不明朗、经营战略设计缺失，导致转型升级陷入进退两难的困境，得到的只有企业的原地踏步和不断被其他同行超越。所以企业唯有注重自己企业的顶层设计，在对未来趋势前瞻性预判的基础上，进行系统性、体系化的战略规划，并把战略和利益分配挂钩，把战略与管理部门职能转变挂钩，把战略与企业文化再造挂钩，才是实现企业转型升级、打造智慧企业的出路。

深圳新软时顶层设计的目的：

深圳新软时根据每个公司的不同现状，统筹考虑公司各层次和各大小要素，追根溯源，统揽全局，在最高层次上寻求问题的解决之道。总得来说，顶层设计就是一个总体规划的具体化。如果一个公司光有规划，缺乏具体的实现手段，则在总体规划之下很可能又造成各自为政、分兵把口的局面，造成资源难以共享，信息难以互通的后果。而深圳东杰软件运用系统论的方法，从全局的角度，对每个公司的各方面、各层次、各要素进行统筹规划，以集中有效资源，提升企业价值链整体收益，让公司资源达到高度共享，所有分支互联互通，更透明、高效、快捷地实现企业的战略与经营目标。

通过深圳新软时顶层设计，企业能得到什么：

深圳新软时企业顶层架构设计原则基于业务协同、数据运营、服务支撑的角度开展，通过深圳新软时快速构建企业面向核心业务运营的顶层架构设计支撑方案，促进企业服务能力的持续提升。深圳新软时以顶层架构的承接方式，形成全局性的业务价值链视图、数字化运营架构视图、信息化支撑视图和技术解决方案视图，并指导企业基于此开展运营模式变革和资源结构调整，帮助企业构建适应竞争和变革的综合性解决方案以提升企业价值链整体收益，让公司资源达到高度共享，所有分支互联互通，更透明、高效、快捷地实现企业的战略与经营目标。